SDI 성향 진단이란? 협업 성향부터 갈등 반응까지, 가장 정확한 ‘조직 성향' 측정 도구
요즘 MBTI나 DISC처럼 성격 유형을 구분하는 도구가 많지만, 실제 업무에서 발생하는 협업과 갈등, 피드백 상황까지 예측해주는 진단은 많지 않습니다.
SDI(Self-Discovery Insight)는 사람의 동기와 행동, 협업 스타일을 실무 중심에서 진단하는 도구입니다. SDI는 팀워크 워크숍, 리더십 트레이닝, 온보딩 교육 등에 매우 유용하며, 특히 팀워크, 피드백, 갈등 대응, 커뮤니케이션 전략에 적용될 수 있다는 점에서 실무 현장에서 매우 실용적인 평가로 쓰이고 있습니다.
이 글에서는 Google, Microsoft, Netflix 같은 글로벌 기업도 활용 중인 SDI 조직 성향 진단에 대해 쉽고 자세하게 소개합니다.
SDI 2.0 진단이란?
SDI는 내가 어떤 사람인지, 그리고 다른 사람과 잘 지내려면 어떻게 해야 하는지를 알려주는 성향 및 협업 스타일 진단 도구입니다.
사람은 누구나 행동의 이유, 즉 동기를 가지고 움직입니다. MBTI가 사람의 성격을 16가지로 나누었다면, SDI는 사람의 동기를 3가지 색과 패턴으로 구분합니다. 이 SDI 업무 성향 검사를 통해 나와 타인의 행동을 더 깊이 이해할 수 있도록 방향성을 제시합니다.
다들 흔히 한번쯤은 해보셨을 MBTI검사처럼, SDI도 비슷한 방법으로 진행이 됩니다. 주어진 질문에 본인과 가장 가까운 답변을 선택합니다.
결과 보고서에서는 본인의 기본 성향, 갈등 상황에서의 성향, 상위 3개 강점, 상위 3개 과용 강점을 자세한 설명과 함께 알려줍니다.
구성 요소별 설명
1.기본 성향 (Motivational Value System)
SDI는 사람의 기본 성향을 크게 빨강,파랑,초록 세 가지 색으로 구분합니다.
| 색깔 | 의미 | 설명 |
|---|---|---|
| 🔴 RED | 성과 중심 | 결과를 내고 목표에 집중하는 유형 |
| 🔵 BLUE | 관계 중심 | 사람을 배려하고 돕는 것을 중요하게 여김 |
| 🟢 GREEN | 절차 중심 | 분석하고 계획을 세우는 것을 선호함 |
사람은 이 중 한 가지가 강할 수도 있고, 2가지/3가지가 혼합된 복합형일 수도 있습니다. (예: RED + BLUE = 성과와 관계를 동시에 중시하는 리더형)
2. 갈등 상황에서의 성향 (Conflict Sequence)
스트레스 상황에서 우리는 평소와는 다른 방식으로 반응하게 되는데요. SDI는 이 갈등 상황에서의 반응을 크게 3가지로 나누어 어떤 반응이 먼저 나오는지 판단합니다.
1단계: 침묵하거나 분석하는 단계 – 조용히 반응
2단계: 정서가 개입 – 말이 많아지거나 과하게 주장
3단계: 폭발 또는 단절 – 싸움, 무시, 고립
이 흐름을 미리 알고 있으면, 내가 감정적으로 터지기 전에 스스로 조절할 수 있으며, 팀원 간의 오해도 줄일 수 있습니다. 갈등 성향 역시 RED, BLUE, GREEN에 따라 나타나는 반응이 다릅니다.
성과 중심인 🔴RED형의 경우, 정면으로 강하게 주장을 먼저 합니다.
사람 중심인 🔵BLUE형의 경우, 먼저 상대 의견을 수용하고, 최대한 평화를 유지하고자 합니다.
분석 중심인 🟢GREEN형의 경우, 상황을 먼저 충분히 검토하고 분석한 후에 분석한 내용을 토대로 주장을 합니다.
💭여러분은 이 중 어떤 성향이신가요?
3. 자주 쓰는 강점 (Strengths Portrait)
SDI는 총 28가지 강점 중 내가 자주 사용하는 Top3개의 행동적 강점을 분석하여 보여줍니다.
상위 3개 강점 예시:
1. 다양한 방법을 고려하는
2. 변화에 개방적인
3. 공정한
4. 과하게 쓰면 독이 되는 과용 강점 (Overdone Strengths)
좋은 강점도 지나치면 단점이 됩니다. 위 3번의 자주 쓰는강점 3가지를 과하게 사용할 경우 나타나게 되는 모습 키워드를 알려줍니다. SDI는 강점이 어떻게 ‘과용(overdone)’될 수 있는지를 함께 보여주는데, 이 정보는 자기조절이나 피드백에 특히 유용합니다. 예를 들면 아래와 같습니다.
과용 강점 3개 예시:
1.다양한 방법을 고려하는 → 결단력이 없는
2.분석적인 → 강박적인
3.적응력이 뛰어난 → 상황에 휘둘리는
SDI 성향 진단이 중요한 이유
1. 서로의 행동 이유(동기)를 이해할 수 있다.
서로의 성향과 강점을 공유하면, 서로 왜 다르게 행동하는지 이해할 수 있게 되고, 컬처 핏을 판단할 수 있게 됩니다.
어떤 사람은 빠른 결정을 원하고(🔴RED형),
어떤 사람은 충분한 설명과 공감을 원합니다(🔵BLUE형).
2. 팀원과의 갈등 예방과 해결이 가능하다.
SDI는 “왜 저 사람은 그렇게 반응하는지”를 설명해 줍니다.
갈등 상황에서도 성향 차이를 이해하고 감정적으로 대응하지 않을 수 있게 도와줍니다.실제로 SDI를 도입한 팀에서는 의사소통 개선, 이직률 감소, 리더십 만족도 상승 효과가 나타났습니다. TGG 팀 내에서도 SDI 성향 진단을 통해 팀원들의 업무,의사소통 성향을 알게 되고, 서로를 더 잘 이해하게 되는 계기가 되었습니다.
3. 더 효과적인 커뮤니케이션 전략을 세울 수 있다.
이메일, 면담, 회의, 보고 등 다양한 커뮤니케이션에서 상대방 성향에 맞는 언어 전략을 선택할 수 있습니다.
🔵BLUE형: 감정을 담은 언어와 배려 표현을 사용하면 좋음.
🔴RED형: 짧고 명확한 목표 중심 문장을 좋아함.
🟢GREEN형: 근거와 데이터 기반 설명을 좋아함.
4. 리더십 개발
좋은 리더는 구성원의 동기를 이해합니다.
🔴 BLUE성향에게는 “성과 중심 피드백”
🔵 RED성향에게는 “정서적 공감”
🟢 GREEN성향에게는 “논리적 근거 중심 전달”
이처럼 구성원에 따라 동기부여 방식과 피드백 언어를 달리해야 합니다. 이것들을 가능하게 하는 것이 SDI 업무성향 진단검사 입니다.
프롤로그
탤런트겟고에서는 개발자의 역량을 평가할 때, 코딩 기술 평가, 언어 능력 평가 외에도 개발자의 업무성향을 진단합니다. 이 SDI 결과는 단순한 성격 분석이 아닌, 조직 내에서 어떻게 협업하고 갈등에 대응하는지를 예측할 수 있는 실용적인 도구입니다.
특히 SDI 결과는 팀을 구성할 때 큰 차이를 만들어냅니다. 비슷한 실력의 두 사람이라도
팀 문화에 더 잘 어울리고 시너지를 낼 수 있는 사람을 선별하는 기준이 생깁니다. 한 번쯤 조직 구성원 모두가 SDI 진단을 받아본다면, 팀워크가 왜 어긋났는지, 누구에게 어떤 피드백이 필요한지, 그리고 어떤 조합이 조직에 가장 안정적인지에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.
이러한 데이터 기반 성향 진단은 결국 정착률을 높이고, 조직이 효율적으로 작동하도록 돕는 전략적 밑거름이 됩니다.